A Simple Key For وظائ٠Unveiled
ÙÙŠ مؤسسة صغيرة جدًا ØŒ يمكن لجميع العمال التÙاوض كهيئة مع صاØب العمل. هذا النوع من المÙاوضة الجماعية غير الرسمية موجود منذ قرون.بسبب طبيعتها الجماعية بطبيعتها ØŒ يمكن اعتبار الانتهاك المزعوم للاتÙاقية الجماعية ÙÙŠ بعض البلدان نزاعًا جماعيًا ØŒ لا سيما إذا كان يتعلق بتنÙيذ Ø£Øكام قابلة للتطبيق العام مثل تلك المتعلقة بالسلامة والصØØ© ØŒ Øتى لو كان ÙÙŠ الواقع عامل واØد Ùقط يتأثر بشكل مباشر ومباشر بخرق صاØب العمل. يمكن اعتبار خرق الأØكام القانونية جماعيًا Øيث تعمل النقابة نيابة عن جميع العمال المتضررين ØŒ Øيث ÙŠØÙ‚ لها القيام بذلك نتيجة للانتهاك.
يتم تقديم تغطية إضاÙية لجوانب Ù…Øددة مرتبطة إلى Øد ما بالمشاورة والمعلومات (على سبيل المثال ØŒ المشاركة ÙÙŠ عمليات التÙتيش أو الشروع Ùيها ØŒ والمشاركة ÙÙŠ أنشطة التدريب) ÙÙŠ مكان آخر ÙÙŠ هذا الÙصل.
غالبًا ما يشارك ممثلو العمال وأصØاب العمل بالإضاÙØ© إلى قاض٠مستقل ÙÙŠ Ù…Øاكم أو هيئات قضائية العمل. كما توجد Ù…Øاكم عمالية تتأل٠من ممثلين عن العمال وأصØاب العمل Ùقط. ويهد٠هذا التكوين الثنائي أو الثلاثي الأطرا٠إلى ضمان تمتع الأعضاء بالخبرة ÙÙŠ مسائل العلاقات الصناعية ØŒ وبالتالي ØŒ سيتم بØØ« القضايا ذات الصلة والتعامل معها ÙÙŠ ضوء الØقائق العملية.
ÙÙŠ كثير من الأØيان ØŒ ستعزز اتÙاقيات المÙاوضة الجماعية السلطات المضمونة تشريعيًا الممنوØØ© لممثلي سلامة العمال وصØتهم. تختل٠اللجان والممثلين من Øيث علاقتهم بالنقابات ومجالس العمل وانتخابهم أو تعيينهم وواجباتهم ووظائÙهم وتأثيرها. كشكل من أشكال مشاركة العمال ÙÙŠ المجال التخصصي للصØØ© والسلامة ØŒ يمكن أن تكون هذه اللجان والممثلين عاملاً مساهماً ÙÙŠ تØسين ظرو٠العمل ومناخ علاقات العمل. لقد كانوا أكثر نجاØًا عندما كانوا يشكلون جزءًا لا يتجزأ من برنامج الإدارة للسلامة والصØØ© ØŒ ولديهم إمكانية الوصول إلى المعلومات الكاÙية ØŒ وإشراك العاملين من الرتبة والمل٠ÙÙŠ أنشطتهم للمساعدة ÙÙŠ ضمان الاستمرارية ودعمهم من خلال تÙتيش العمل الØكومي الÙعال. عندما ÙŠØتÙظ أصØاب العمل بخدمات الصØØ© المهنية أو لديهم خبراء ÙÙŠ السلامة ØŒ يمكن أن تؤدي العلاقة المثمرة معهم أيضًا إلى تعزيز Ù†Ø¬Ø§Ø Ù„Ø¬Ø§Ù† الصØØ© والسلامة المشتركة.
من خلال المشاركة الاستشارية ØŒ يتم تشجيع الموظÙين وتمكينهم ØŒ سواء كأÙراد أو أعضاء ÙÙŠ مجموعة ØŒ من التعبير عن آرائهم ØŒ ولكن الأمر متروك للإدارة لقبول أو رÙض مقترØاتهم. من ناØية أخرى ØŒ تضع المشاركة التداولية بعض مسؤولية الإدارة التقليدية ÙÙŠ أيدي الموظÙين ØŒ كما ÙÙŠ Øالة العمل الجماعي أو مجموعات العمل شبه المستقلة Øيث تم تÙويض بعض السلطات للعمال.
ومن هنا ظهور العلوم ذات الصلة: علم اجتماع العمل ØŒ وبيئة العمل ØŒ والسلامة والصØØ© المهنية ØŒ واقتصاديات العمل ØŒ وما إلى ذلك. مع تأكيدات ووجهات نظر جديدة تتجاوز المجال القانوني البØت ØŒ Ø£ØµØ¨Ø Ø§Ù„Ù…Ùتش عنصرًا نشطًا ÙÙŠ التطبيق الØقيقي للقواعد ÙÙŠ أماكن العمل ØŒ ليس Ùقط من خلال تطبيق العقوبات ولكن أيضًا من خلال تقديم المشورة لممثلي أصØاب العمل والعمال.
يتمتع ممثلو صØØ© العمال وسلامتهم بالضرورة بالØماية من التمييز أو الانتقام ÙÙŠ ممارسة وظائÙهم. ويØÙ‚ لهم على الأقل الØصول على إجازة مدÙوعة الأجر ØŒ بالإضاÙØ© إلى الØصول على الوسائل الضرورية (التي غالبًا ما يناقش تعريÙها) لممارسة وظائÙهم.
Øتى ÙÙŠ Øالة الاعترا٠بالØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب من Øيث المبدأ ØŒ Ùقد يتم استبعاد Ùئات معينة من العمال من التمتع بهذا الØÙ‚ ØŒ مثل Ø£Ùراد الشرطة أو القوات المسلØØ© أو كبار الموظÙين العموميين. قد يخضع الØÙ‚ أيضًا لقيود إجرائية معينة ØŒ مثل اشتراط تقديم إشعار مسبق أو إجراء اقتراع لدعم اقرأ أكثر الإضراب. ÙÙŠ عدد من البلدان ØŒ تلتزم الأطرا٠بالامتناع عن الإلغاء أو الإغلاق ØŒ سواء بشكل مطلق أو بشأن القضايا التي ينظمها الاتÙاق ØŒ أثناء سريان الاتÙاقية الجماعية.
ÙÙŠ الممارسة العملية ØŒ هذه النماذج من المساومة ليست متعارضة وكلاهما مهم. سيسعى المÙاوضون المهرة دائمًا إلى Ùهم نظرائهم والبØØ« عن المجالات التي يمكن للجانبين Ùيها الاستÙادة من اتÙاقية Øكيمة.
غالبًا ما يتم التمييز بين نزاعات الØقوق والمنازعات على المصالØ. نزاع Øقوقي (يسمى أيضًا نزاعًا قانونيًا) ينطوي على تطبيق أو تÙسير الØقوق بموجب القانون أو Ø£Øد الأØكام الØالية المنصوص عليها ÙÙŠ عقد العمل أو الاتÙاقية الجماعية. نزاع Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø ØŒ من ناØية أخرى ØŒ هو نزاع بشأن إنشاء Øقوق أو التزامات أو تعديل تلك الموجودة بالÙعل. تنشأ نزاعات Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø ÙÙŠ المقام الأول Ùيما يتعلق بالمÙاوضة الجماعية.
بالإضاÙØ© إلى ذلك ØŒ ÙŠÙلزم ملØÙ‚ بالاتÙاقية الشركة والنقابة بمراجعة برنامج أمان كل مصنع للمعدات المتنقلة التي تعمل على القضبان.
كل من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø®Ø§ØµØ© والعامة على المØÙƒ ÙÙŠ أي نظام علاقات عمل. والدولة طر٠Ùاعل ÙÙŠ النظام أيضًا ØŒ على الرغم من أن دورها يختل٠من نشط إلى سلبي ÙÙŠ بلدان مختلÙØ©. إن طبيعة العلاقات بين العمال المنظمين وأرباب العمل والØكومة Ùيما يتعلق بالصØØ© والسلامة تدل على الوضع العام للعلاقات الصناعية ÙÙŠ بلد ما أو صناعة ما والعكس صØÙŠØ.
علاوة على هذا الانهيار ØŒ غالبًا ما يكون هناك تقسيم إقليمي ØŒ مع ÙˆØدات Ùرعية إقليمية وأØيانًا Ù…Øلية ØŒ داخل الاتØاد. ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ كانت هناك انقسامات ÙÙŠ الØركة العمالية Øول الأيديولوجية (السياسة الØزبية) ÙˆØتى الخطوط الدينية التي تنعكس بعد ذلك ÙÙŠ هيكل النقابات العمالية وعضويتها. يميل موظÙÙˆ القطاع العام إلى التمثيل من قبل نقابات منÙصلة عن تلك التي تمثل الموظÙين ÙÙŠ القطاع الخاص ØŒ على الرغم من وجود استثناءات لذلك أيضًا.